Faktor Perubahan Organisasi
Sebuah perubahan dan pengembangan dapatlah terjadi
pada apapun dan siapapun tidak terkecuali dengan organisasi. Tidak banyak
individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tidak dapat
dihindari namun harus di hadapi.
Faktor perubahan dapat terjadi karena 2 faktor,
yaitu faktor internal dan faktor eksternal.
Faktor internal
Faktor internal
Adalah segala keseluruhan faktor yang ada di dalam
organisasi dimana faktor tersebut dapat mempengaruhi organisasi dan kegiatan
organisasi.
Adalah penyebab perubahan yang berasal dari dalam
organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai sumber.
Problem yang sering timbul berkaitan dengan hubungan
sesama anggota organisasi pada umumnya menyangkut masalah komunikasi dan
kepentingan masing-masing anggota.
Proses kerja sama yang berlangsung dalam organisasi
juga kadang-kadang merupakan penyebab dilakukannya perubahan. Problem yang
timbul dapat menyangkut masalah system
kerjasamanya dan dapat pula menyangkut perlengkapan atau peralatan yang
digunakan. System kerja sama yang terlalu birokratis atau sebaliknya dapat
menyebabkan suatu organisasi menjadi tidak efisien. System birokrasi (kaku)
menyebabkan hubungan antar anggota menjadi impersional yang mengakibatkan
rendahnya semangat kerja dan pada gilirannya produktivitas menurun, demikian
sebaliknya. Perubahan yang harus dilakukan akan menyangkut struktur organisasi
yang digunakan.
Contoh Faktor Internal :
- Perubahan kebijakan lingkungan
- Perubahan tujuan
- Perluasan wilayah operasi tujuan
- Volume kegiatan bertambah banyak
- Sikap & perilaku dari para anggota organisasi
Adalah segala keseluruhan faktor yang ada di luar
organisasi yang dapat mempengaruhi organisasi dan kegiatan organisasi. Beberapa
faktor tersebut anatara lain : Politik, Hukum, Kebudayaan, Teknologi, Sumber
alam, Demografi dan sebagainya.
Adalah penyebab perubahan yang berasal dari luar
atau sering disebut lingkungan. Organisasi bersifat responsive terhadap
perubahan besar tanpa adanya dorongan yang kuat dari lingkungannya. Artinya,
perubahan yang besar itu terjadi karena lingkungan menuntut seperti itu. Beberapa
penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah perkembangan
teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
Contoh Faktor Eksternal :
- Politik
- Hokum
- Kebudayaan
- Teknologi
- Sumber daya alam
- Demografi
- Sosiologi
Pengertian Pengembangan
Pengembangan organisasi yaitu suatu penyempurnaan
yang terencana dalam fungsi menyuluruh (nilai dan terstruktur) suatu
organisasi. Strategi untuk merubah nilai-nilai daripada manusia dan struktur
organisasi itu adaptif dengan lingkungan.
Dalam kenyataannya organisasi sering terjadi stagnan
yang disebabkan keengganan manusia untuk mengikuti perubahan, dimana perubahan
di anggap bisa menyebabkan dis equilibrium. Hal ini mengakibatkan patologi
dalam organisasi sehingga perlu dilakukan evaluasi, adaptasi, kaderisasi dan
inovasi. Oleh karena itu pengembangan organisasi itu harus dilakukan.
Faktor-faktor yang menyebabkan pengembangan
komunikasi :
1. Kekuatan
eskternal
a. Kompetisi
yang semakin tajam dalam organisasi
b. Perkembangan
IPTEK
c. Perubahan
lingkungan, baik lingkungan fisik maupun sosial yang membuat organisasi
berfikir bagaimana mendapatkan sumber diluar organisasi untuk masa depan
organisasi.
2. Kekuatan
internal
a. Struktur
b. System
dan prosedur
c. Perlengkapan
dan fasilitas
d. Proses
dan saran apabila tidak cocok akan membuat organisasi melalui perbaikan
e. Perubahan
organisasi dilakukan untuk mencocokkan dengan kebutuhan yang ada.
sumber http://dewimibi.blogspot.com/
0 komentar:
Posting Komentar